Gestion du temps, Témoignages

Coaching dirigeant – Gestion du temps – Entreprise de 5 salariés

 avril 6, 2020

Par  Adelie Verot

Je laisse directement la parole au dirigeant... 


"Adélie est arrivée dans ma vie à professionnelle à un moment ou j'avais envie de tout arrêter. Trop de travail, trop de problèmes, trop de stress, trop de responsabilités, trop de tout !

Après une ou deux séances de coaching, on s'aperçoit qu'il y a quand même deux ou trois choses qui vont bien.

Après trois ou quatre séances, on s'aperçoit que si on change légèrement un petit paramètre, tout change.

Après cinq ou six séances, on remarque que quand même, on aime bien son boulot et qu'on a une super équipe.

Après sept séances, on s'aperçoit qu'on est reparti dans les projets, qu'on est davantage disponible pour sa famille et ses amis, qu'on est plus serein.

Enfin ça, c'est ce que j'ai ressenti..."


Secteur d'activité : Bureau d'étude - BTP

Contrat sur 8 mois 

Demande de l'entreprise: Eteindre l'incendie ! 

Tout a changé en un an: ma vision, la relation avec mes employés, mon temps disponible... Mes peurs n’ont pas disparues mais se gèrent. Des portes s’ouvrent...

V.

Le dirigeant

Entreprise de 5 salariés

Bureau d'étude - BTP


PROBLÈMES 

Situation de stress important, j'étais débordé, je ne voyais pas comment m'en sortir.

 

L'entreprise était dans une phase de forte croissance mais non rentable.


J'avais un sentiment d'épuisement, Je n'avais plus envie de continuer.


J'avais essayer de travailler plus, de soulager mes salariés en faisant une partie de leur travail, mais cela ne suffisait pas.

RESULTATS

Une partie de la peur que je ressentais à disparue !  Je suis plus tranquille. J'ai moins peur de l'échec. Je ne suis plus étouffé par la peur.


L'autonomie de mes salariés a fortement augmentée, et leur plaisir au travail aussi.

J'ai l'impression d'avoir participé à leur montée en compétence, ce qui est très important pour moi.


Je suis passé de patron omniscient à passeur de connaissance et d'apprentissage. J'aime beaucoup cette partie de moi. 

QUESTIONS - REPONSES avec le dirigeant

Pourquoi avoir fait appel au Coaching?


Je sentais chez moi un blocage et une peur que je n'arrivais pas à dépasser.  J'avais déjà fait du coaching auparavant et j'étais confiant dans la méthode. j'avais besoin de prendre du recul pour me poser les bonnes questions et le coaching m'a paru être un bon outil. 

Comment vous pourriez décrire le coaching?


Difficile et  remuant. Mais aussi apaisant. J'ai eu l'impression de revoir un peu de ciel bleu dès les premières séances. Je dirais que le coaching m'a forcé à regarder mon entreprise et à me regarder moi-même de l'extérieur, ce qui a été très efficace. 

Qu'est-ce qui se serait passé si la situation avait perduré, sans le coaching?


J'aurais clairement arrêté mon entreprise (je n'en était d'ailleurs pas très loin) avec un sentiment d'échec important qui aurait rejailli sur mon entourage. Aujourd'hui, j'ai l'impression que si je choisi d'arrêter mon entreprise un jour, ce sera avec le sentiment d'avoir accompli quelque chose.  

UN MOT POUR QUELQU'UN QUI HESITE  A SE FAIRE ACCOMPAGNER ?

Ce coaching est pour qui?

Tout chef d'entreprise noyé dans l'opérationnel 


Pour résoudre quels types de problématiques?

- gestion du temps

- savoir déléguer

- prendre de la hauteur

- savoir dire non

Travaillons ensemble 

Cette étude de cas vous a donné envie d'essayer le coaching dans votre entreprise ?

A propos de l'auteur 

Adélie, coach passionnée pour dirigeants débordés de TPE - PME J’accompagne les dirigeants débordés de petites et moyennes entreprises qui veulent dépasser un cap de croissance. Je les amène à devenir les chefs d'une entreprise autonome sans sacrifier ni leur santé ni leur vie privée.

UNE QUESTION? UN RETOUR D'EXPeRIENCE?

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